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支行長系列培訓項目

  2017-12-01 15:03  瀏覽:2076次

一、課程背景

支行行長是銀行業發展的核心力量,他們的工作領導能力、職業素質、營銷技能以及下屬培育能力決定了業務發展的速度,決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍,決定了能否有效達成銀行業年度的經營目標和業績。支行行長是支行和分行,乃至總行生存發展的關鍵。支行行長的工作重心主要有:業務推動、運營監管、創新發展、客戶維護、團隊管理等。

而目前支行行長存在的問題是對自身定位模糊,面對多重角色扮演,雖然專業技能強,但管理水平不高,執行力和創新能力不足。如何有效發揮承上啟下的職能,帶領團隊以高昂的士氣高效地完成組織目標,是支行行長面臨的挑戰。

學邁教育根據中國銀行業的性質以及支行行長的工作內容及重心,結合多期培訓經驗,量身設計支行行長培訓課程體系。

二、詳細課程體系設置

講座模塊一:宏觀形勢與政策

   學習目的:立足金融資本市場,觀察國內外經濟形勢,透徹分析經濟現象,了解行業最新政策,準確把握銀行生存發展命脈。

經濟篇

當前金融形勢和經濟熱點分析

1

金融市場現狀及趨勢

2

解讀“克強經濟學”

1

政治篇

中國夢與社會管理

1

十八大新思想、新提法、新論點

1

反腐倡廉-國家干部職業素質和職業道德

1

法規篇

新形勢下銀行監管政策解讀與經營管理策略探討

1

和銀行相關的經濟法專題

1

中小企業金融監管政策及解讀

1

講座模塊二:銀行治理與謀略

   學習目的:明確自己所在支行遠景和戰略目標,引入新的管理模式和盈利模式,制訂相應發展戰略及戰略實施計劃。

銀行

銀行企業文化建設

1

銀行高效管理與卓越團隊建設

1

銀行網點精細化管理

1

銀行業突發事件與應急機制

1

戰略發展

商業銀行治理及案例分析

2

模塊化管理與金融服務業的模塊化創新

2

銀行市場競爭與發展戰略

1

博弈論與決策分析

2

講座模塊三:職業素養與領導力

   學習目的:增強風險管控與財務、營銷及管理等方面的專業知識,提高思維決策水平;傳授有效的領導方法;講授用人、用權藝術;幫助領導人發揮個人魅力,樹立良好的公眾形象   。

風控與財務

金融風險管理

1

非財務人員的財務管理

2

營銷與談判

顧問式營銷與大客戶開放管理

1

銀行品牌營銷專題

1

中國式有效溝通

1

孫子兵法與商務談判

1

卓越領袖

領導力與領導哲學

1

創新思維-問題分析與解決

1

贏在執行力

1

高效能人士的7個習慣

2

講座模塊四:國學與人文修養

   學習目的:通過學習國學、修養、藝術等課程陶冶情操,提升綜合素質,打造品質生活。

國學篇

孔孟之道與齊魯文化

1

黃帝內經與養生

1

中國傳統文化與企業管理(周易、道家、釋家)

1

周易與人生

1

修養篇

陽光心態與壓力舒緩

0.5

九型人格解析

1

心本管理

0.5

茶道與人生

0.5

藝術篇

美學鑒賞

0.5

奢侈品文化專題

0.5

藝術品鑒賞與投資

0.5

音樂欣賞

0.5

 


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