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醫院系列培訓項目

  2017-12-05 09:09  瀏覽:1253次

    醫院管理是按照醫院工作的客觀規律,運用現代管理理論和方法,對人、財、物、信息、時間等資源,進行計劃、組織、協調、控制。充分發揮整體運行功能,以取得最佳綜合效益的管理活動過程。隨著中國醫藥衛生體制改革的不斷深入,越來越多的醫院管理者認識到"知"不等于"會",越來越注重借助培訓實現“知”與“會”的統一,提升醫院管理者的領導力與戰略規劃能力,提高醫院中層干部管理素質與執行力,搭建醫院學習型組織,優化就醫流程,改善服務質量,打造醫院核心競爭力。面對未來醫院的發展方向,是機遇還是挑戰,您是否常感到無助,無法做出前瞻性的選擇。 “醫生集團的興起對醫院人事薪酬制度的影響如何應對?如何“因地制宜推廣城市緊密型醫聯體、縣域醫共體、??坡撁?、遠程醫療協作網等,加強與醫保政策銜接……成為醫院管理者亟待解決的首要問題。

【課程設計】

模塊

課程

時間

形式

一、中層領導力

高績效團隊建設與執行力打造

1-2天

內訓

戰略突破與經營創新

1-2天

內訓

領導科學與藝術

1-2天

內訓

二、中層管理干部培訓

團隊建設與執行力提升

1-2天

內訓

崗位管理與績效考核

1-2天

內訓

??漆t院質量管理與流程優化

1-2天

內訓

科室精細化管理與卓越科室打造

1-2天

內訓

卓越中層的進階八步曲

1-2天

內訓

三、人力資源管理

醫院人力資源管理制度

1-2天

內訓

醫院崗位設計與績效考核

1-2天

內訓

四、財稅管理

醫院財務、會計制度解讀

1-2天

內訓

醫院財務管理與風險控制

1-2天

內訓

醫院預算管理與財務成本控制

1-2天

內訓

五、醫院優質服務禮儀

醫患溝通與醫療風險防范

1-2天

內訓

醫院服務禮儀技巧

0.5-1天

內訓

以病人為導向的優質服務體系搭建

1-2天

內訓

六護理管理培訓

優質護理服務體系實務

1-2天

內訓

護士長的領導力建設與團隊打造

1-2天

內訓

高效能的護理團隊

1-2天

內訓

七、人才素質培養

word/Excel辦公軟件高效應用

1-2天

內訓

高效PPT演講呈現技巧

1-2天

內訓

職業素養修煉

1-2天

內訓

壓力疏導與心理健康

1-2天

內訓

 


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