醫院系列培訓項目
2017-12-05 09:09 瀏覽:1253次醫院管理是按照醫院工作的客觀規律,運用現代管理理論和方法,對人、財、物、信息、時間等資源,進行計劃、組織、協調、控制。充分發揮整體運行功能,以取得最佳綜合效益的管理活動過程。隨著中國醫藥衛生體制改革的不斷深入,越來越多的醫院管理者認識到"知"不等于"會",越來越注重借助培訓實現“知”與“會”的統一,提升醫院管理者的領導力與戰略規劃能力,提高醫院中層干部管理素質與執行力,搭建醫院學習型組織,優化就醫流程,改善服務質量,打造醫院核心競爭力。面對未來醫院的發展方向,是機遇還是挑戰,您是否常感到無助,無法做出前瞻性的選擇。 “醫生集團的興起對醫院人事薪酬制度的影響如何應對?如何“因地制宜推廣城市緊密型醫聯體、縣域醫共體、??坡撁?、遠程醫療協作網等,加強與醫保政策銜接……成為醫院管理者亟待解決的首要問題。
【課程設計】
模塊 | 課程 | 時間 | 形式 |
一、中層領導力 | 高績效團隊建設與執行力打造 | 1-2天 | 內訓 |
戰略突破與經營創新 | 1-2天 | 內訓 | |
領導科學與藝術 | 1-2天 | 內訓 | |
二、中層管理干部培訓 | 團隊建設與執行力提升 | 1-2天 | 內訓 |
崗位管理與績效考核 | 1-2天 | 內訓 | |
??漆t院質量管理與流程優化 | 1-2天 | 內訓 | |
科室精細化管理與卓越科室打造 | 1-2天 | 內訓 | |
卓越中層的進階八步曲 | 1-2天 | 內訓 | |
三、人力資源管理 | 醫院人力資源管理制度 | 1-2天 | 內訓 |
醫院崗位設計與績效考核 | 1-2天 | 內訓 | |
四、財稅管理 | 醫院財務、會計制度解讀 | 1-2天 | 內訓 |
醫院財務管理與風險控制 | 1-2天 | 內訓 | |
醫院預算管理與財務成本控制 | 1-2天 | 內訓 | |
五、醫院優質服務禮儀 | 醫患溝通與醫療風險防范 | 1-2天 | 內訓 |
醫院服務禮儀技巧 | 0.5-1天 | 內訓 | |
以病人為導向的優質服務體系搭建 | 1-2天 | 內訓 | |
六護理管理培訓 | 優質護理服務體系實務 | 1-2天 | 內訓 |
護士長的領導力建設與團隊打造 | 1-2天 | 內訓 | |
高效能的護理團隊 | 1-2天 | 內訓 | |
七、人才素質培養 | word/Excel辦公軟件高效應用 | 1-2天 | 內訓 |
高效PPT演講呈現技巧 | 1-2天 | 內訓 | |
職業素養修煉 | 1-2天 | 內訓 | |
壓力疏導與心理健康 | 1-2天 | 內訓 |