醫藥企業營銷團隊培訓項目
2017-12-05 14:09 瀏覽:1307次隨著醫改新政的不斷推進,許多企業不得不從以帶金銷售與客情關系為主的推廣模式向專業化推廣模式轉變。在新的推廣模式下,對銷售團隊在專業化推廣能力、市場準入能力、風險管控能力等方面提出了更高的要求?,F階段,營銷隊伍培訓應基于企業戰略與勝任力要求,以轉變中高層經理觀念為基礎,以建立核心企業價值觀為前提,大力提高各個崗位的實際操作技能為手段,并最終達到組織業績提升的目標。
【課程設計】
授課對象 | 分類 | 課程 | 形式 |
副總、總監、大區總監 | 營銷管理 | 銷售計劃定制與銷售隊伍激勵 | 內訓 |
新藥產品核心價值全方位營銷方案 | 內訓 | ||
團隊管理 | 教練技術與領導力提升 | 內訓 | |
基于醫藥企業勝任力模型 | 內訓 | ||
地區經理 | 市場管理 | 有效客戶群行為管理 | 內訓 |
創意營銷—營銷推廣活動 | 內訓 | ||
客戶管理 | 區域重點客戶精細化分級管理 | 內訓 | |
院長、藥科主任單盤博弈 | 內訓 | ||
團隊管理 | 領導力與執行力提升 | 內訓 | |
一線銷售經理卓越實戰 | 內訓 | ||
地區經理角色轉換與管理 | 內訓 | ||
人力資源部 | 打造醫藥企業卓越培訓師訓練營 | 內訓 | |
醫藥營銷隊伍績效與薪酬體系建立 | 內訓 |